2005年初上市的東風(fēng)“日產(chǎn)天籟”系列汽車，由于定價(jià)25萬元以上，屬于中高檔車型，面臨著來自馬自達(dá)M6、大眾寶來等眾多同檔次品牌的激烈競爭。為了讓“日產(chǎn)天籟”脫穎而出，配合經(jīng)銷商，東風(fēng)公司在消費(fèi)強(qiáng)勁的廣州市場適時(shí)地推出了分眾促銷活動(dòng)。

　　經(jīng)過前期的調(diào)查和全面的考慮，“日產(chǎn)天籟”選擇了在潛在目標(biāo)消費(fèi)群相對比較集中的新白云機(jī)場展開了分眾促銷活動(dòng)。

　　分眾展示：一輛深灰色的“日產(chǎn)天籟”擺在新白云機(jī)場的國內(nèi)出發(fā)廳中央，漂亮的車模小姐擺著不同的姿勢進(jìn)行現(xiàn)場SHOW，構(gòu)筑著一道美麗的風(fēng)景線，吸引著進(jìn)進(jìn)出出、繁忙的成功人士駐足欣賞“

　　分眾促銷：與此同時(shí)，“日產(chǎn)天籟”向登記在冊的、經(jīng)常乘坐飛機(jī)的新白云機(jī)場會(huì)員客戶通過郵寄相關(guān)資料等方式，推出了 “優(yōu)惠購買”、“買車送服務(wù)和配置”等系列促銷套餐，并通過新白云機(jī)場發(fā)行的空中雜志發(fā)布了促銷信息，以全面覆蓋那些收不到資料的目標(biāo)消費(fèi)者。

　　這一分眾促銷活動(dòng)推出之后，由于針對性強(qiáng)，“日產(chǎn)天籟”經(jīng)銷商收到了相當(dāng)不錯(cuò)的效果，預(yù)約看車和咨詢價(jià)格的消費(fèi)者不斷增加，“日產(chǎn)天籟”在廣州市場的銷售量開始逐步上升。

　　點(diǎn)評(píng)：

　　一直以來，汽車的促銷都是停留在大眾媒體報(bào)紙和電視上發(fā)發(fā)廣告，在汽車銷售現(xiàn)場做做展示等比較簡單的促銷方式。然而，隨著近年來汽車行業(yè)競爭的加劇，這樣的促銷方式對低檔車可能還有效，但對于中高檔車可就越來越?jīng)]效了。原因很簡單，消費(fèi)者正在分化，低端消費(fèi)者、中端消費(fèi)者、高端消費(fèi)者正在形成群落，每個(gè)群體的人在做不同的事、看不同的報(bào)紙、住不同的房子、和不同的人打交道，所以怎么可能用同樣的媒體和促銷方式針對所有人呢？

　　“日產(chǎn)天籟”的成功就在于它準(zhǔn)確把握了自己的銷售對象：是賣給那些工作繁忙、有點(diǎn)成功、有點(diǎn)小錢的中產(chǎn)階級(jí)的車。抓住這一點(diǎn)，它選擇了這一群體經(jīng)常出沒的機(jī)場作為促銷的陣地，通過分眾展示和促銷，把產(chǎn)品的信息迅速而有效地傳達(dá)給了最多的目標(biāo)消費(fèi)者，所以它的成功當(dāng)然是必然的了�！　�

　　案例4：

　　北方沿海某藥廠生產(chǎn)的××康是治療高血脂的保健品，產(chǎn)品上市的時(shí)候也在藥店做過一些促銷，但始終不得要領(lǐng)，原因在于“抓不到人”，偶爾遇到一兩個(gè)，一聽價(jià)格就嚇跑了，所以產(chǎn)品一直賣得不溫不火。2005年上半年，受到分眾營銷理論的啟發(fā)，××康產(chǎn)品市場負(fù)責(zé)人決定嘗試到一些高血脂人群相對較集中的場所進(jìn)行分眾促銷。

　　經(jīng)過調(diào)查，他們選擇了本市的3家高爾夫球場做為分眾促銷的根據(jù)地，在和球場管理中心達(dá)成協(xié)議之后，他們在每家球場派了一個(gè)3人的促銷小組，時(shí)間定在球場人流較集中的每天上午9點(diǎn)到11點(diǎn)，下午的4點(diǎn)到5點(diǎn)，在球場的大廳里設(shè)置個(gè)專用陳列柜，由其中兩人負(fù)責(zé)免費(fèi)檢測血脂，一人負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品。

　　到高爾夫球場打球的人都是有錢、有地位的人，他們應(yīng)酬多、壓力大，高脂肪和高蛋白的東西吃得多，通常十有八九血脂偏高，所以在這里來打球的，基本每個(gè)人都是目標(biāo)消費(fèi)者。在這些人等待或打球休息之余，給他們免費(fèi)檢測一下血脂，健康意識(shí)較強(qiáng)的他們一般都不會(huì)拒絕；然后講講高血脂的危害，再加上產(chǎn)品包裝上有某醫(yī)學(xué)會(huì)推薦的標(biāo)志，比較可信，因此最終成交的機(jī)率非常高。剛做兩個(gè)星期，××康就銷售形勢喜人，銷售額竟是過去一個(gè)中等城市一個(gè)月的總和。

　　點(diǎn)評(píng)：

　　在保健品里面，治療高血脂的保健品是最不好賣的。一方面，高血脂很容易和高血壓混淆起來，很難找到病人；另一方面，由于觀念的問題，一般人對高血脂都置之不理，認(rèn)為無需治療。因此，如果在藥店搞促銷的話，就像是在大海撈針，不但人找不到，而且就算找到，人家也不一定肯花這個(gè)多余的錢。××康在走了一段彎路之路之后，總算著了道，采取針對高爾夫球場的分眾促銷方式，使得目標(biāo)購買群體立即變得明朗起來。在實(shí)際操作中，××康通過免費(fèi)檢測、健康知識(shí)講解等，一步步誘導(dǎo)極具健康意識(shí)而又有較強(qiáng)購買力的目標(biāo)人群實(shí)現(xiàn)了最后的成交。另外，在促銷時(shí)間方面，××康也掌握得非常到位，選擇了人流集中的時(shí)間段，又一次實(shí)現(xiàn)了促銷時(shí)間的分眾。

　　分眾促銷的優(yōu)點(diǎn)

　　通過4個(gè)案例的介紹，可以發(fā)現(xiàn)，與傳統(tǒng)的大眾促銷相比，分眾式促銷具有以下優(yōu)點(diǎn)：

　　第一，目標(biāo)集中。傳統(tǒng)的大眾促銷方式針對的是廣泛的消費(fèi)者，不但不能有效區(qū)分真正的目標(biāo)消費(fèi)者，而且更不能區(qū)分細(xì)分后的目標(biāo)消費(fèi)者。分眾促銷則不同，它強(qiáng)調(diào)的是“分”，強(qiáng)調(diào)將廣義的目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行細(xì)分，找到真正屬于自己的目標(biāo)消費(fèi)者。由于針對性較強(qiáng)，產(chǎn)品的促銷向心力更集中、作用更猛烈。

　　第二，費(fèi)用較低。相對傳統(tǒng)的大眾促銷，分眾促銷由于在分眾的場地進(jìn)行促銷，各種費(fèi)用較之在商超、大賣場要低，并且過濾了針對非目標(biāo)人群進(jìn)行促銷的額外浪費(fèi)，因此總體費(fèi)用較低。

　　第三，效果顯著。由于分眾促銷對目標(biāo)受眾群體進(jìn)行了區(qū)分，是實(shí)實(shí)在在針對真正能產(chǎn)生購買和消費(fèi)的目標(biāo)，杜絕了完全不可能購買的人群的干擾，因此每一分錢的促銷費(fèi)用都能發(fā)揮它最大的作用，這樣一來實(shí)施促銷時(shí)和促銷之后的效果將非常顯著。

　　綜上優(yōu)點(diǎn)來看，在目前市場競爭越來越激烈、市場細(xì)分越來越深入的狀況下，進(jìn)行分眾促銷是大多數(shù)企業(yè)實(shí)效促銷的明智之選。