以曲美、天壇為代表的京派家具開創(chuàng)了大品牌傳播時代的先河。

　　由于中國家具企業(yè)發(fā)展不平衡，中小企業(yè)數(shù)量眾多，高檔產品比重普遍較小，產品多以貼牌方式出口，企業(yè)缺乏品牌意識，很少通過策略性的廣告投放來塑造品牌形象。曲美家具，就是在這場品牌運動中的先知先覺者之一。2004年，曲美投放央視招標時段廣告，在最受觀眾喜愛的《新聞聯(lián)播》、《天氣預報》、《焦點訪談》的節(jié)目組合之間投放，占盡天時、地利、人和，形成了大眾傳播的制高點。讓曲美的知名度、美譽度大幅上升。曲美聘請電影明星葛優(yōu)出任品牌代言人，葛優(yōu)幽默

　　另外，包括百強、天壇、意風、綠之島等京派家具也紛紛啟動大傳播戰(zhàn)略，或重金聘請明星代言人，或大規(guī)模投放電視廣告，或進行全國性的公關推廣，體現(xiàn)出京派家具志在必得的霸氣和強烈的品牌意識。

　�。ǘ�）川派：異軍突起，品牌形象進一步強化.

　　四川家具成功秘訣就是廣告意識強于廣東。10年前，很多四川家具做的企業(yè)廣告，都是一個很簡單的DM三折頁的宣傳單。但是發(fā)展到現(xiàn)在，以全友為代表的家具開了在央視做廣告的先河。現(xiàn)在四川家具在央視亮相的達30家之多，并入各種廣告形式，空中、地面、明星代言全面開發(fā)。以品牌宣傳為主，企業(yè)宣傳為輔，立體組合追求品牌的知名度和美譽�！昂眉揖叱啥荚臁�，廣告氣勢大，效果好，四川家具的品牌形象得到進一步強化。

　　同時，線上線下的營銷傳播活動也此起彼伏。以掌上明珠為例，從“世博女孩演繹掌上明珠”，到“父母是子女的掌上明珠”，再到“掌上明珠5000萬轟炸央視廣告”、“掌上明珠榮登春晚舞臺”、“春晚廣告植入再拋話題”、“20年后新征程，掌上明珠商務年會召開”……2010年，川派家具掌上明珠的聲音隨著CCTV尤其是春晚的播出而揚名中國。

　�。ㄈ�）粵派：整體品牌意識已顯落后，普遍低調需改變

　　粵派家具企業(yè)越來越以“工廠”的身份自居，品牌意識落后，這是目前廣東家具企業(yè)普遍存在的問題。金融海嘯為何對廣東家具企業(yè)造成如此巨大的沖擊？究其緣由，依附海外品牌的代工是此類企業(yè)最大的弊端，在這種“優(yōu)越”的市場背景下，除了像健威、紅蘋果、皇朝、聯(lián)邦等少數(shù)一流企業(yè)保持著清醒的發(fā)展戰(zhàn)略外，絕大多數(shù)老板們滿足感強了，進取心弱了，不少企業(yè)甘于只為他人做“嫁衣裳”，對于不能馬上見效的品牌戰(zhàn)略、廣告規(guī)劃和傳播，也沒有意識去加強。

　　早年的成功，得天獨厚的地理優(yōu)勢，讓廣東家具品牌養(yǎng)尊處優(yōu)、固步自封，在與經銷商合作中總想處于支配地位，對經銷商的支持力度減弱。廣東大部分家具企業(yè)由于品牌意識陳舊，品牌規(guī)劃及后續(xù)的服務問題也無法跟上時代的步伐。悶頭做產品，穩(wěn)當賺小錢，慢慢地，讓浙派的顧家工藝、利豪們，讓川派的全友、雙虎們等，或有聲有色地、或悄悄地深耕細作，包抄了粵派所不注重的廣大市場陣營，造成了今天粵派家具的嚴峻局面。這種局面已經引起廣東家具行業(yè)的重視，各大家具協(xié)會、企業(yè)家和品牌營銷機構已經在紛紛作出改變�！　�

　　六、家具派別之戰(zhàn)：向你的對手學什么？

　　筆者無意挑起戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭是市場發(fā)展的必然。品牌其實是一種統(tǒng)治，有統(tǒng)治就必然會有戰(zhàn)爭。筆者曾撰文指出“品牌是一種統(tǒng)治，是對人的消費取向、消費心理、消費方式、消費行為的統(tǒng)治。這種統(tǒng)治有三大特點：一、彈性巨大的統(tǒng)治區(qū)域。小到某鄉(xiāng)某鎮(zhèn)，大至整個地球。這一點沒有哪個王國的統(tǒng)治能相提并論。二、攻心為上的統(tǒng)治方式。沒有軍隊，不需監(jiān)獄，品牌的統(tǒng)治方式主要為“心治”。三、心甘情愿的被統(tǒng)治者。政治上的被統(tǒng)治者一般是非自愿的，而品牌的被統(tǒng)治者是自愿的，其對統(tǒng)治者的行為是自發(fā)的。品牌是一種統(tǒng)治。是統(tǒng)治就必然有勢力范圍，就必然有統(tǒng)治者的利益沖突，就必然會有戰(zhàn)爭。從世界品牌發(fā)展史看，國際性品牌由于其全球化利益的要求，經常對區(qū)域品牌發(fā)起戰(zhàn)爭，而區(qū)域品牌為了自身的區(qū)域統(tǒng)治和謀求更廣泛的統(tǒng)治領域及利益，也被迫或主動的開展了各種各樣的戰(zhàn)爭。

　　所以，中國家具各派系的戰(zhàn)爭，其實是有利于中國家具行業(yè)整體發(fā)展的。關鍵的是，我們要從這種戰(zhàn)爭中發(fā)現(xiàn)什么有益的啟示？對各派家具來說，你要從你的競爭對手那里學什么？

　　對川派家具來說，要向廣東家具學習精益求精的產品生產技術，時尚前沿的國際化設計視野，效益為先的渠道策略，一舉多得的展會營銷。要向京派學習加強對強勢渠道商的話語權，提升產品的質量和檔次。一味只從二三線市場突破，缺乏產品品質和渠道力量，當其他地區(qū)強勢品牌的戰(zhàn)線延伸至二三線市場時，四川家具會否風光不再？

　　對京派家具來說，要向粵派家具學習人性化的產品策略、適者生存的渠道策略；要向川派家具學習豐富的產品線策略，實用為主的推廣手段，因地制宜的價格策略。要善于利用“長尾理論”，對中低檔次的產品線以及二三線市場進行開發(fā)，拓展企業(yè)的盈利空間。

　　對粵派家具要說，則要學習京派、粵派高屋建瓴的品牌規(guī)劃意識，高舉高打的廣告策略，整合為王的廣告?zhèn)鞑ゲ呗�。不能悶頭做產品，不管品牌和廣告。廣東家具將自己定位于“工廠”而非企業(yè)，定位于“做生意”而非“做品牌”，是遲早要被對手超越，被市場淘汰的。　　

　　七、家具派別之戰(zhàn)：中國家具務必掌握品牌話語權

　　中國家具行業(yè)競爭激烈，品牌整體運作水平不高，參差不齊�？偟膩砜�，家具行業(yè)沒有出現(xiàn)強勢品牌，更遑論寡頭。

　　對中國家具品牌來說，品牌話語權的缺失是致命傷。對內，家具品牌無法在面對消費者和強勢渠道商時贏得主動，對外，更顯品牌力量的孱弱！

　　中國家具品牌缺乏高屋建瓴的品牌規(guī)劃。高度不夠、厚度不足。與其他成熟行業(yè)的品牌運作相比，家具行業(yè)品牌規(guī)劃處于落后的位置。

　　更致命的是，中國家具整體品牌意識陳舊，投入吝嗇，家具老板通常有錢買奔馳寶馬，卻沒有錢買副眼鏡（近視，缺乏社會責任和理想；短視，缺乏品牌戰(zhàn)略眼光）。尤其是當前國際金融危機影響下，外銷轉內銷不知所措。目前這個行業(yè)有必要向快消、耐用、甚至向工程機械、奢侈品學習品牌意識和策略。

　　在戰(zhàn)術層面上，家具品牌傳播媒介缺乏整合和創(chuàng)新，其專注于行業(yè)媒體的一畝三分田已經過時。傳播手段單一，缺乏高水平的整合傳播大手筆。在廣告、公關、促銷、互動、線上線下活動上缺乏高水平的整合，作品質量低下，傳播訴求缺乏個性。

　　目前，家具行業(yè)品牌新營銷時代已經來臨，要全面改變家具品牌落后、凌亂、弱小的現(xiàn)狀，在營銷上必須整合所有的營銷傳播活動，強化和提升家具企業(yè)的核心競爭力，超越常規(guī)競爭，打造卓越家具品牌。筆者認為，中國家具品牌應該實行三大轉變：一、在產品設計生產上，要從工匠意識向工業(yè)意識轉變。二、在品牌塑造上，要從被動、小氣、模仿的小農意識向高屋建瓴、全盤策劃的精品意識轉變；三，在營銷推廣上，要從頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的局部戰(zhàn)術運用到營銷戰(zhàn)略指導下的整合營銷傳播轉變。